andytianshi

　　一個企業好比一艘航行在海上的巨艦，要想遠航到達目的地，需要擁有魄力和遠見的船長和水手，在面對海上無數種未知挑戰時勇猛出擊。對于一個企業來說，要想在殘酷的市場競爭中拔得頭籌，就需要有一個精明能干、有實力的團隊去運作，不斷成長突破的海銀財富背后的海銀王沛精英團隊正是如此精悍的團隊。

　　

　　海銀財富管理層，帶領海銀不斷壯大

　　戰略，一直以來被許多管理者所津津樂道。上至國家運作，下至企業管理，都需要一套健全完善的戰略體系，來正確指引未來的趨勢和方向。在海銀財富長期以來的實際經營過程中，在海銀財富管理有限公司的海銀王沛的帶領下，其管理團隊憑借豐富的行業經驗，構筑了一套獨特、清晰的戰略體系。這套體系不斷鑄就了今日的海銀大廈，并且依舊持續發揮著其價值優勢。

　　

　　走進海銀財富戰略體系，競爭實力不彰自顯

　　長期以來，海銀財富一直堅信，人才是第一生產力的理念。因此海銀的人才架構和組成，一直保持著高標準和高要求。從員工的金融從業經歷來看，海銀財富保持著非常良好、健康的正態分布，絕大部分員工都有著豐富的金融從業經驗，其平均從業時間超過5年。海銀王沛帶領的優秀的團隊成員，是一個企業成長的不竭動力。

　　海銀財富一直關注員工自身的專業修養，并且不斷倡導學習和提升。據統計，海銀財富員工的專業持證情況遠超越行業平均水平。就幾大主流金融證書的持證情況，已遙遙領先于其他同業機構，且海銀財富內部不斷力爭提升現有持證比例。

　　2014年初春，對于私募界來說是具有劃時代意義的。隨著監管層《私募投資基金監督管理暫行辦法》、《私募投資基金募集行為管理辦法》的出臺，很多人看到了金融監管改革大勢。秉承不斷超越的理念，海銀財富的海銀王沛管理團隊隨即開始著手普及內部員工基金專業知識，通過鼓勵員工考取基金從業證，從而提高企業專業資質持證人員占比。事實證明，海銀王沛的這個預見是引領行業的。因為，在2015年末，當有監管層發文要求從業持證之時，海銀員工的基金從業證持有比例已超20%，較當時同業平均水平高出一倍。

　　在海銀整體戰略體系指引之下，海銀王沛力圖創造更多，更有價值的事物。不僅在自身**上，更加追求嚴格自律，不斷提升；也在行業上，追求勇攀高峰，造福社 會。樹立一個正直、公義、值得信任的本土品牌，為金融行業樹立了一個實力標桿。