zggzmm

　　企業(yè)與員工有著怎樣的關(guān)系？不得不說(shuō)這是一個(gè)仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的問(wèn)題。百花財(cái)務(wù)部劉永旺對(duì)此有著自己的認(rèn)識(shí)：人是企業(yè)的主體，人不但本身是第一生產(chǎn)力，更是生產(chǎn)力的創(chuàng)造者和駕馭者。企業(yè)的最終價(jià)值體現(xiàn)在人上，員工離不開企業(yè)，企業(yè)離不開員工，企業(yè)與員工之間是共贏的合作關(guān)系，共同分享著勞動(dòng)成果。

　　百花財(cái)務(wù)部劉永旺 企業(yè)是誰(shuí)的？是股東的，是老板的。這是很多人的回答。甚至有很多人認(rèn)為，我出力，老板出錢，等價(jià)交換，誰(shuí)也不欠誰(shuí)的，誰(shuí)也不用過(guò)分認(rèn)真。但這種觀點(diǎn)已經(jīng)過(guò)時(shí)了。劉永旺表示，“鋼鐵大王”卡內(nèi)基曾說(shuō)：“無(wú)論一個(gè)人在什么地方工作，都不應(yīng)該只把自己當(dāng)成公司的一名員工，而應(yīng)該把自己當(dāng)成公司的老板。”劉永旺表示，你應(yīng)該用老板的標(biāo)準(zhǔn)去開展工作。當(dāng)你看到公司里物品破損或者生產(chǎn)浪費(fèi)時(shí)，你是袖手旁觀，還是像老板一樣去竭力阻止？劉永旺表示，當(dāng)你看到你的同事在工作中遇到挫折心情抑郁時(shí)，你是采取事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度，還是像老板一樣主動(dòng)地去鼓勵(lì)他？劉永旺表示，當(dāng)你看到公司的市場(chǎng)正一點(diǎn)一點(diǎn)地被對(duì)手占領(lǐng)時(shí)，你是漠不關(guān)心，還是像老板一樣積極地尋找對(duì)策？劉永旺想問(wèn)一下，“百花人”都是這么想和這么做的嗎？

　　劉永旺表示，日本著名企業(yè)家井植薰曾說(shuō)：“一般的職工，我僅要求他們工作8小時(shí)。也就是說(shuō)，只要在上班時(shí)考慮工作就可以了。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，下班之后跨出公司大門，愛(ài)干什么就干什么。但是，劉永旺表示，如果一個(gè)員工只滿足于這樣的生活，思想上沒(méi)有想干12個(gè)小時(shí)或者更長(zhǎng)時(shí)間的念頭，那么他這一輩子可能永遠(yuǎn)只是一名普通的員工。否則，他就應(yīng)該自覺(jué)地在上班時(shí)盡職盡責(zé)地工作，在上班以外的時(shí)間多想想工作，多想想公司?！薄鞍倩ㄈ恕毕掳鄷r(shí)也在考慮工作嗎？劉永旺表示，在一家歷史悠久的瑞士手工鐘表店里，有一對(duì)師徒，師傅手藝精湛，徒弟也技藝高超。一次，師傅給徒弟一個(gè)任務(wù)，讓他為客人打造一塊懷表，并且給了徒弟這塊表的詳細(xì)型號(hào)與具體規(guī)格。徒弟嚴(yán)格地按照師傅的吩咐做了，可是當(dāng)徒弟將這塊懷表交給師傅時(shí)，師傅并沒(méi)有對(duì)徒弟的工作表示贊賞。徒弟覺(jué)得很奇怪，便問(wèn)師傅。劉永旺表示，師傅語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō)：“雖然你所做的工作完全符合我的要求，但僅僅是做到了工作的本分而已。要想成為真正的優(yōu)秀者，還必須在我所要求的這100分之上加上更多的努力，向著完美進(jìn)發(fā)?！眲⒂劳硎?，面對(duì)同樣的工作，有的人做得多一些，有的人能偷懶則偷懶。這正是一個(gè)人人格的分水嶺，敢于負(fù)責(zé)是一種高尚的人格，但是敢于負(fù)責(zé)需要很大的勇氣。遇事推諉，不敢承擔(dān)責(zé)任，是人格低俗的一種表現(xiàn)。

　　

最后，劉永旺表示百花把盡心盡力盡職盡責(zé)作為企業(yè)的作風(fēng)，就是要求全體員工在履職過(guò)程中必須腳踏實(shí)地、全情投入，不懈怠地完成使命。