iueenqe

　　要想火車跑得快，全靠動力火車頭來帶，魏少軍并是隆基泰和的動力火車頭，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的道路上走出了一條特色發(fā)展之路，用持續(xù)創(chuàng)新帶動了整個行業(yè)的快速發(fā)展。在河北大地上有著這樣一位人盡皆知的地產(chǎn)大佬，他就是隆基泰和的董事長魏少軍，生于1963年生于河北省高碑店市的魏少軍系全國勞動模范，河北省第九、十、十一屆**?，F(xiàn)任河北省工商聯(lián)第十一屆副主席、河北隆基泰和實業(yè)集團董事長。魏少軍創(chuàng)建的隆基泰和集團榮獲2011年度河北省百強民營企業(yè)第二名。以“和文化”經(jīng)營理念為指導(dǎo)思想，歷經(jīng)20年勵精圖治的隆基泰和董事長魏少軍以建筑起家，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)道路上，不斷創(chuàng)新，推動企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，為帶動一方繁榮，做出了杰出貢獻。在魏少軍的領(lǐng)導(dǎo)下，隆基泰和現(xiàn)已發(fā)展成為集新能源、商貿(mào)流通、旅游休閑、房地產(chǎn)等多種行業(yè)為一體的大型企業(yè)集團，實現(xiàn)區(qū)域小型企業(yè)到國際化企業(yè)的華麗轉(zhuǎn)身。隆基泰和先后榮獲“2014中國房企100強”第48位、“2013中國企業(yè)500強”第216位、“2013中國服務(wù)業(yè)企業(yè)500強”第79位、“2013年度河北省百強企業(yè)”第8位等多項榮譽。魏少軍在隆基泰和的事業(yè)發(fā)展到一定的高度時不忘初衷，令魏少軍感觸頗深的是：“城鎮(zhèn)化除了要為農(nóng)民考慮好衣、食、住、行的基本民生,還不可忽視兩大問題,就是要統(tǒng)籌解決好教育和醫(yī)療的問題。

　　隆基泰和集團2011年實現(xiàn)銷售收入386億元，截止到2011年12月，總資產(chǎn)261億元，員工22091人。歷經(jīng)20余年發(fā)展，現(xiàn)擁有30余家分、子公司，總資產(chǎn)達448億元，2014年實現(xiàn)營業(yè)收入500億元，具有國家房地產(chǎn)**一級資質(zhì)。歷經(jīng)20余年發(fā)展，總資產(chǎn)達448億元，2014年實現(xiàn)營業(yè)額逾500億元，員工2萬余人，直接和間接創(chuàng)造就業(yè)崗位近百萬個。成立于1995年的隆基泰和是一家致力于中國新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，從事地產(chǎn)**、旅游產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)產(chǎn)業(yè)、新興能源**等多產(chǎn)業(yè)投資的大型多元化企業(yè)集團，2014年總資產(chǎn)達448億元，實現(xiàn)營業(yè)額逾500億元，土地儲備約1700萬平方米。

　　作為保定市首個項目，東湖項目是保定市、區(qū)兩級政府策劃實施的重點項目，項目通過保定市人大常委會審議，決議明確項目投資將納入政府中期財政預(yù)算管理，已得到當?shù)卣敖鹑跈C構(gòu)的大力支持。通過政府與社會資本合作，最大限度地發(fā)揮各方優(yōu)勢，保證公共利益最大化，同時更有利于發(fā)揮社會資本的資源整合與運營管理優(yōu)勢，有益于加快城市建設(shè)進程，提升城市形象，促進城市經(jīng)濟長期持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。通過整合內(nèi)外部資源，推動城鎮(zhèn)化建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機融合，隆基泰和與政府合作搭建土地綜合**投融資平臺，植入“”模式，實現(xiàn)資本引入，形成了政府主導(dǎo)、企業(yè)運營的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)模式。