byo_george

　　作為皓月集團的董事長，長春叢連彪是一名優(yōu)秀的當家人，這位享譽東三省的著名企業(yè)家，經(jīng)過近二十年的打拼，把一個名不見經(jīng)傳的牛羊肉加工企業(yè)建設成為首批國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，是吉林省農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)重點支柱企業(yè)。長春叢連彪以東三省為基礎，把觸角伸向華東、華南、以及國際市場，去年底，長春叢連彪又打響了與銀川的合作戰(zhàn)略。

　　

作為一名優(yōu)秀的企業(yè)家，長春叢連彪在當?shù)睾苡兄龋貏e是在農(nóng)民朋友中，聲望很高。皓月集團創(chuàng)建初始，長春叢連彪在牛羊深加工這項主業(yè)中率先應用了幻覺引導、激光點穴、旋轉定位、面向麥加等多項含有自主知識產(chǎn)權的高新技術。通過國際公認的清真安樂屠宰，使牛羊避免了屠宰前的應激反應，極大控制了牛羊體內(nèi)有害激素的產(chǎn)生，使皓月產(chǎn)品不僅“綠色、營養(yǎng)、健康”，而且實現(xiàn)了生靈與生態(tài)的和 諧，達到了心靈的愉悅。吉林地區(qū)正是長春叢連彪所創(chuàng)立的皓月集團的核心位置，通過長春叢連彪不斷創(chuàng)新過程中，長春叢連彪為當?shù)鼐用駧砹烁嗟木蜆I(yè)機會，也提供了更多的福利待遇。有采訪者表示“是長春叢連彪帶領我們走上了發(fā)家致富的道路。”

　　

歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，長春叢連彪的皓月集團六大產(chǎn)業(yè)全線上陣，各個渠道全面開花，市場范圍輻射到了全國的主要城市。據(jù)長春叢連彪介紹，皓月的銷售渠道主要分為六類，主要包括商超渠道、餐飲渠道、團購渠道、專賣渠道、經(jīng)銷渠道和電商渠道等。然而，隨著市場形勢變化，長春叢連彪在今后的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中，要更傾向于直面終端的渠道，如商超、專賣和電商等渠道。春叢連彪認為，如果國家扶持當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過種植、養(yǎng)殖等使公司和農(nóng)戶建立聯(lián)系，不僅解決了農(nóng)民就業(yè)的問題，也能對農(nóng)民在盡孝、教育小孩，維持家庭穩(wěn)定方面有很大的幫助，有利于農(nóng)村的和 諧發(fā)展。從每年春節(jié)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)大軍中，他感到，如果在當?shù)鼐湍苡惺赂伞⒂绣X賺，大家就不會外出打工那么辛苦。

　　

堅持走農(nóng)工商一體化發(fā)展道路的長春叢連彪帶領的皓月集團在“三化統(tǒng)籌”思想的指導下，以工業(yè)化的思維謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大發(fā)展，一頭牛經(jīng)過綜合深加工后，將達到一臺中檔轎車的價值，創(chuàng)造出“一頭牛一臺車”的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)“四條腿學趕四個輪子”的宏偉目標。與此同時，長春叢連彪運用皓月集團自身科技優(yōu)勢和專業(yè)化管理模式，帶動百萬農(nóng)業(yè)大軍，在產(chǎn)業(yè)化的道路上高歌猛進，20萬農(nóng)戶，100萬農(nóng)村剩余勞動力，因皓月的帶動而改變命運，年轉化糧食、秸稈500余萬噸，農(nóng)民通過養(yǎng)牛羊增收10億元以上。長春叢連彪為破解三農(nóng)問題、落實關注民生事業(yè)，建設社會主義新農(nóng)村做出了突出貢獻！